Automação industrial

Processos que andam sem controle manual

Conectamos áreas, equipamentos e sistemas de gestão para que os dados surjam sozinhos e a liderança veja o cenário real.

Solicitar orçamento Como trabalhamos

Quando você precisa disso

Os mesmos dados são digitados em vários sistemas
Informações se perdem entre os departamentos
Só uma pessoa sabe o status do pedido
Aprovar um documento leva dias
A falha no equipamento só é notada quando a linha para
O relatório para a diretoria é montado em planilhas

O que fazemos

Despacho

Planejamos e distribuímos o trabalho entre turnos e setores em um só sistema.

Fica claro quem faz o quê e onde há atraso

Aprovações e documentos eletrônicos

Levamos documentos e fluxos de aprovação para o digital.

Trâmite transparente e menos espera

Integração de sistemas

Conectamos ERP, CRM, estoque e outros sistemas em um único fluxo de dados.

Os dados são digitados uma única vez

Automação do back-office

Eliminamos tarefas repetitivas da contabilidade, compras e RH.

A equipe resolve problemas em vez de copiar dados

Chamados e manutenção

Gerenciamos chamados e manutenção de equipamentos e coletamos dados de sensores.

Os problemas aparecem antes de a linha parar

Painéis de gestão

Levamos os principais indicadores para telas fáceis de entender.

Visão atualizada sem relatórios manuais

Como trabalhamos

  1. Diagnóstico

    Entendemos como os processos realmente funcionam.

  2. Projeto

    Definimos o processo ideal e o papel de cada participante.

  3. Arquitetura

    Definimos quais sistemas serão conectados e de que forma.

  4. Piloto

    Colocamos a solução em operação em um setor.

  5. Medição de resultados

    Comparamos os indicadores antes e depois.

  6. Expansão

    Conectamos os demais setores em etapas.

Com o que integramos

Perguntas frequentes

Por onde começar a automação?

Pela falha mais cara ou mais frequente. O diagnóstico mostra o que trará resultado primeiro.

E se os processos ainda não estiverem documentados?

A documentação faz parte do diagnóstico. Primeiro organizamos o processo, depois automatizamos.

Dá para manter os sistemas atuais?

Na maioria dos casos, sim. Fazemos integrações e substituímos apenas o que atrapalha.

Como saber se compensa?

Definimos indicadores antes, como tempo de operação ou número de erros, e comparamos depois do piloto.